工業(yè)設(shè)計(jì)屆的泰斗:中國制造到底是什么?

2020-12-15 11:05
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“中國的汽車產(chǎn)量是美國、德國、日本的總和,但發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和變速器靠進(jìn)口;作為中國名片的高鐵,輪子和軸都進(jìn)口于德國;中國援非工人的中國工具掉了泥里,不撿,十美元再買一個(gè),而一把德國扳子1000美元……”

設(shè)計(jì)只是造型么?

我們現(xiàn)在核心的競爭力是什么?

我們的生態(tài)文明到底是什么?

今年11月20日,正值上海設(shè)計(jì)之都十周年之際,清華大學(xué)文科資深教授、中國工業(yè)設(shè)計(jì)教育的領(lǐng)路人柳冠中教授在設(shè)計(jì)之都十周年主題論壇“設(shè)計(jì)之都建設(shè)”發(fā)表了主旨演講,為我們講述他眼中的中國設(shè)計(jì)目前存在的根本問題,以及未來設(shè)計(jì)實(shí)踐的底層邏輯和發(fā)展方向。

以下是柳老的講述:

柳冠中清華大學(xué)資深責(zé)任教授

非常榮幸回到我的家鄉(xiāng),我是上海人,在北京待了60年,這次回到上海分外親切。

上海作為設(shè)計(jì)之都十周年的意義是非常深遠(yuǎn)的。在當(dāng)前的國際形勢下以及中國的發(fā)展趨勢下,我們對設(shè)計(jì)的認(rèn)識,已不能按照我們過去的思路。

現(xiàn)在的設(shè)計(jì)的確很靚麗,能晃人眼睛,就像到處見的時(shí)尚與爆品。但我們的注意力全都停留在表面上了。我們要重新思考,設(shè)計(jì)什么?設(shè)計(jì)誕生于什么?

設(shè)計(jì)誕生于工業(yè)革命,工業(yè)革命帶來了工業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)晶。但工業(yè)設(shè)計(jì)并不是指工業(yè)品的設(shè)計(jì),它是指由工業(yè)革命的生產(chǎn)關(guān)系和機(jī)制的創(chuàng)新、革命所帶來的新的思想和社會(huì)變革。

大家認(rèn)識的還比較少,那么我們怎么去認(rèn)識設(shè)計(jì)?

首先設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合的、交叉的學(xué)科,既然是綜合、交叉、跨界,那么我們的工作對象就不能是我們設(shè)計(jì)思維的起點(diǎn)和目標(biāo)。

我們必須擴(kuò)大眼界,必須橫向展開,也就是我們過去需要的專家,是鉆探機(jī)這樣的人才。

而現(xiàn)在的社會(huì)需要什么?橫向的人才,也就是我們常說的T字型人才。

所謂T字型人才,就是到一定的時(shí)候,你的鉆探進(jìn)行不下去了,當(dāng)你橫向展開時(shí),一個(gè)新的領(lǐng)域在等著你,一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)和學(xué)科在待你開發(fā)。

你就會(huì)產(chǎn)生新的想法,這就會(huì)出現(xiàn)新的人才,我把它叫做十字型人才,因?yàn)槟銠M向展開了,在多處打洞,就會(huì)產(chǎn)生新的合力,新的產(chǎn)業(yè)也將產(chǎn)生。

這就是我們常說的眼界要足夠的寬,同時(shí)格局也要真的高。眼界寬、格局低的話,人就成了萬金油,什么都知道,但什么都干不了。所以你必須要有格局,格局決定了你到底做什么人,是打工的呢?是做一個(gè)小團(tuán)隊(duì)呢?還是要做弄潮兒?

格局的高,關(guān)鍵是觀念的更新,也就我們常說的三觀,人生觀、價(jià)值觀以及我們對世界發(fā)展方向的看法。

所以在當(dāng)前的國際語境當(dāng)中,設(shè)計(jì)絕對不是時(shí)尚流行,也絕不是商業(yè)策劃的新風(fēng)口。這樣會(huì)局限我們中國的崛起。

我們常說的中國方案——人類命運(yùn)共同體,中國方案大家都知道了,但到底是什么,為什么又叫人類命運(yùn)共同體,這個(gè)必須思考,不然的話,我們?nèi)匀蛔咴谖鞣降膬r(jià)值觀或者道路上。

這就決定了,我們絕對不能憑我們的感官去思考。中國有一句話,耳聽為虛,眼見為實(shí)。我說眼見不為實(shí),眼睛看的是現(xiàn)象,要“知其所以然”,背后到底是什么原因。

大家知道,我們不如動(dòng)物,我們的感官、我們的四肢不如動(dòng)物,我們的眼睛不如老鷹,我們的鼻子不如狗,我們跑得不如豹快。但是人為什么強(qiáng),強(qiáng)在哪兒呢?是有大腦,還有良心。

你問山區(qū)的老農(nóng)民,太陽圍著地球轉(zhuǎn)還是地球圍太陽轉(zhuǎn)?他看到的事實(shí),明明是太陽圍著地球轉(zhuǎn),那么如果太陽圍著地球轉(zhuǎn)的話,布魯諾就白白被燒死了。地球就圍著太陽轉(zhuǎn)嗎?太陽系還在銀河當(dāng)中運(yùn)動(dòng)呢!所以這背后到底是什么?

到了21世紀(jì),我們必須通過腦筋思考,我們必須考慮到人類的未來,也就咱們講綠色設(shè)計(jì)也好,可持續(xù)發(fā)展也好,我們未來的社會(huì)將會(huì)如何?我們難道沒有想法嗎?難道僅僅在沉溺在當(dāng)下、活在當(dāng)下了?那么我們子孫后代怎么辦?人類的命運(yùn)未來是什么?

設(shè)計(jì)必須要拿出自己的方案,如果我們不思考,就是個(gè)打工仔,如果你思考了,你可能做件事,如果你要做頂層設(shè)計(jì),那就做戰(zhàn)略的、做格局的。

那就是我們說的小卒子過了河吃車馬炮。不能滿足這個(gè),你別忘了你的老將要被別人端掉了。這就必須要做戰(zhàn)略,所謂戰(zhàn)略和人才是任何民族、任何國家未來競爭的重要領(lǐng)地。

而我們都說戰(zhàn)略人才,戰(zhàn)略人才是什么?我們中華民族的夢想是什么?是中華民族復(fù)興之夢,絕對不是14億人的發(fā)財(cái)夢啊。

大家想的是這個(gè)夢嗎?

所以中國的未來是什么,我們思考的并不多,都活在當(dāng)下,或者往回看。我們往回看,看見的是陰影,而往前看是太陽。

所以我們必須明白人類命運(yùn)共同體未來的命運(yùn)是什么?

我們不做一國獨(dú)大,我們不要擋別人的路,我們要走自己路,也要給別人路,要共贏。

那么共贏是什么?我們在建立中國方案的時(shí)候,在建立中國設(shè)計(jì)道路的時(shí)候,我們一定要想到全世界,一定要想到中國的特點(diǎn),而這是決定我們國家的命運(yùn)的。

而這個(gè)是什么,并不是指設(shè)計(jì)的對象,而恰恰設(shè)計(jì)的真正內(nèi)核,不僅僅是我們工作技能、工作對象的表面,決定因素的是“物”和現(xiàn)象的“本質(zhì)”。

這是中國人的傳統(tǒng)哲學(xué)思想,外因遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于內(nèi)因,而我們關(guān)心的都是內(nèi)因,我們過去說內(nèi)因是主導(dǎo)因素。大家想想為什么?

內(nèi)因是主導(dǎo)因素,是因?yàn)橥庖蜃兞耍阋桓淖儍?nèi)因,你要不跟上外因的發(fā)展,說的不好聽,你會(huì)被人家開除地球的球籍。

所以外因是本,這是中華民族的哲學(xué),而我們忘了,我們學(xué)設(shè)計(jì)又跟著外人走,我們是要學(xué)人家經(jīng)驗(yàn),但是別忘了中國該怎么做,這就是我們未來的人才和戰(zhàn)略。我們必須思考,所以我要強(qiáng)調(diào)中國方案——中國的社會(huì)主義。

中國的社會(huì)主義是什么,大家都知道,但到底是什么呢?

我們中國地廣,南北東西各5000公里,什么氣候都有,2/3以上是山地、高原、沙漠,只有沿海適合人居住,所以我們都集中在沿海,我們發(fā)展不平衡,我們?nèi)丝诒姸啵?4億人,又是56個(gè)民族,風(fēng)俗習(xí)慣完全不一樣。

我們歷時(shí)5000年,留下了很多寶貴的東西,但是我們也有糟粕。恩格斯說批判地繼承,我們到底要繼承我們傳統(tǒng)的什么,是繼承傳統(tǒng)的精神呢,還是繼承傳統(tǒng)的器具、符號?

大家掛在嘴邊的中國傳統(tǒng)文化就是斗拱、四合院,你能繼承嗎?現(xiàn)在誰住四合院?所以不妨都來一個(gè)斗拱、加一個(gè)磚雕嗎?

我們經(jīng)常被眼前看到的東西束縛了想象力,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,國際上我們又面臨雙向擠壓,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回歸,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力比我們便宜,所以我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)我們必須清醒,我們不能再做打工仔了。

現(xiàn)在是信息的海洋、云計(jì)算,別忘了信息量再大,掉進(jìn)了信息海洋里邊,也要看方向,往岸邊游還是往大洋深處游,去找救生筏,救生圈還是找救生船,仍然要選擇。

現(xiàn)在技術(shù)、商業(yè)發(fā)達(dá)的不得了,我們說技術(shù)可以造福人類,也可以毀滅人類。

我經(jīng)常說無人飛機(jī)、無人駕駛、無人商店、無人銀行、無人酒店、無人餐廳,大家想沒想人去哪了?都無人了,14億人往哪去?

這是我們被技術(shù)沖昏了頭腦,商業(yè)就知道掙錢,所以我們想想,人類的未來都掙錢,有那么多錢給大家都掙嗎?

就會(huì)出現(xiàn)兩極分化,所以這時(shí)我們必須清醒,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是以人為本的,只有設(shè)計(jì)是最靠近人類的核心需求,科技和商業(yè)都不是以人為中心的。而唯獨(dú)設(shè)計(jì)是以人為中心,所以這三者之間,設(shè)計(jì)很弱小,商業(yè)、科技兩棵大樹,我們要陽光,我們要土壤水分,怎么辦?我們必須清醒,拿出我們設(shè)計(jì)的主張。

這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了,未知領(lǐng)域還沒有開始被認(rèn)識,新的未知領(lǐng)域已經(jīng)到來了,大家都在這里面爭相賽跑,都希望盡快得到名利,都希望追求信息,忘掉了到底要什么。知識越多,最后是包袱越重,所以我們必須要有結(jié)構(gòu)的知識。

所以結(jié)構(gòu)的知識是什么?就是系統(tǒng),系統(tǒng)最重要的就是目標(biāo)。一個(gè)系統(tǒng)建立起來,沒有目標(biāo),談不上系統(tǒng),那是一堆亂麻。

而我們的目標(biāo)是什么?我們只崇拜成功,只崇拜金錢,認(rèn)為有了錢就成功了。目前不就這樣嗎?

馬云成功了,他畫一張破畫3500萬港幣。那是什么畫?

咱們再想想人,自從有了人類,物理學(xué)所謂的物質(zhì)不滅定律,都要重新思考,因?yàn)槲镔|(zhì)不滅對人來說沒有意義。人只能活百八十年,在百八十年里就要享受,所以人需要理想的時(shí)間、額外的能源滿足欲望,制造大量的垃圾。而人的欲望滿足不了,一個(gè)勁兒地往前走,退不回來。

二十年前沒手機(jī),我們都能找到路,我們都能記住電話號碼,現(xiàn)在沒有了手機(jī),我們什么都做不了,今天上班沒帶手機(jī),就得趕緊回家取。

這說明什么?人的欲望,必須要控制,因?yàn)槲覀兪侨耍皇莿?dòng)物。

在這個(gè)世界里,我們可以在實(shí)驗(yàn)室里完成技術(shù)的實(shí)驗(yàn),那么作為人文學(xué)科呢?我們在哪兒實(shí)現(xiàn)?我們在社會(huì)里實(shí)踐,這里面就帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須清醒,我們到底要什么?

柳冠中在上海設(shè)計(jì)之都十周年主論壇上

為什么講金山銀山就是青山綠水?我們要付出多大的代價(jià)去維護(hù)我們的環(huán)境,這個(gè)不是往后退的,而是為我們的未來考慮。所以必須清楚,我們的生態(tài)文明到底是什么?

是我們現(xiàn)在看到的,有了車還要車。你們坐在前面一排,我相信都有車了。你仔細(xì)想想,你的車?yán)寐适嵌嗌伲坎坏?0%。還在造車。

我們到底要車嗎?其實(shí)設(shè)計(jì)師腦子里不是汽車,是解決老百姓的出行問題,出行問題的解決要這么多車干什么?是累贅,是浪費(fèi),是資源。

這就是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

所以設(shè)計(jì)到底是什么?不是眼花繚亂,不是爆品,不是酷。但我們近幾年聽到的詞匯,全是商業(yè)詞匯、技術(shù)詞匯,沒有設(shè)計(jì)詞匯,都圍繞著商業(yè)轉(zhuǎn)。所以我現(xiàn)在必須強(qiáng)調(diào),什么是工業(yè)革命。

而我們中國經(jīng)歷了兩三千年的手工文化,根深蒂固。我們都強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)自己走的橋比學(xué)徒走的路還多,當(dāng)學(xué)徒問,下面該怎么辦?為什么這么慢?是不是很簡單?你就做,做完了,你慢慢悟去唄。

一個(gè)學(xué)徒拿了一塊石頭,已經(jīng)刻了兩三個(gè)月,沒想到里邊有個(gè)瑕疵,就問師傅怎么辦。

師傅拿來一看,憑他的經(jīng)驗(yàn),腦袋一轉(zhuǎn),靈機(jī)一動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變,想出一個(gè)主意,把這個(gè)瑕疵變成一個(gè)飛起來的瓢蟲,這個(gè)作品就有了翻倍的價(jià)值。

而我們喜歡這樣的小聰明,喜歡這樣的創(chuàng)意,這永遠(yuǎn)是小生產(chǎn)的。大家想想為什么工業(yè)化叫工業(yè)革命,就是革掉了整個(gè)小生產(chǎn)的方式的命。

師傅帶徒弟,徒弟三年零一節(jié),還不見得能出來獨(dú)當(dāng)一面,而一個(gè)農(nóng)民工進(jìn)工廠,三天就可以成為熟練工。

為什么?是農(nóng)民工強(qiáng)嗎?不是,是生產(chǎn)機(jī)制決定了人在分工前提下能夠做大事,關(guān)鍵是分工前提下的合作。

一個(gè)農(nóng)民工,他只要做這道工序,三天就熟練了,但他不需要知道第二道、第五道、第一百道工序。

但是幾十個(gè)零件、幾百道工序?yàn)槭裁茨軌蜃尷习傩障硎芄I(yè)文化的文明呢?

因?yàn)閳D紙就是命令。在工業(yè)化的企業(yè)里邊,圖紙是什么?圖紙能把幾百道工序拆成幾十個(gè)零件,幾十個(gè)零件裝配成一個(gè)合格產(chǎn)品,而這個(gè)產(chǎn)品就幾萬幾十萬的生產(chǎn)。

這個(gè)動(dòng)力,這個(gè)生產(chǎn)力的解放,是因?yàn)樯a(chǎn)關(guān)系革命帶來的,而不是技術(shù)。大家關(guān)心的都是技術(shù),蒸汽機(jī)、流水線,但是沒有生產(chǎn)機(jī)制的革命,蒸汽機(jī)和流水線沒有用。

所以這就是工業(yè)革命的本質(zhì),它強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)調(diào)組合,能夠生產(chǎn)大量的產(chǎn)品,能給大多數(shù)人帶來文明,給社會(huì)提供服務(wù),而不是小生產(chǎn)花幾年時(shí)間做一個(gè)漆瓶,賣幾十萬、上百萬。

而一個(gè)洗衣機(jī)、一個(gè)電冰箱多少錢?幾乎家家都能買得起,這就是工業(yè)革命帶來的文明,這是我們必須看到的工業(yè)革命的方式。設(shè)計(jì)是在這個(gè)土壤上誕生的。設(shè)計(jì)要做的,不是小聰明,不是靈機(jī)一動(dòng),不是什么靈感,而是在這個(gè)機(jī)制上的事前干預(yù)。

做設(shè)計(jì)師必須事前干預(yù),那么事前干預(yù)什么呢?

設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品可以被制造、流通、使用、回收,所以設(shè)計(jì)絕對不是一個(gè)技能,它是一種思想方式,要了解全流程的問題。

所以在大學(xué)里就學(xué)四年,你學(xué)得過來嗎?所以學(xué)習(xí)方法、教育都需要根本的革命,而現(xiàn)在我們這方面都還沒有開始。

所以我們想想為什么設(shè)計(jì)已經(jīng)近百年歷史了,為什么我們設(shè)計(jì)師反而沒明白工業(yè)革命、工業(yè)設(shè)計(jì)?老百姓也不明白,一般上層也不太明白,都把設(shè)計(jì)當(dāng)作市場上看到的,因?yàn)樯虡I(yè)攫取了這個(gè)法寶。

柳冠中在上海設(shè)計(jì)之都十周年主論壇上

一個(gè)產(chǎn)品幾萬幾十萬的出來,那么他就可以掙大錢,所以商業(yè)謀劃了、 策劃了咱們幾十年來看到的消費(fèi)黑洞,制造消費(fèi)奇跡,制造消費(fèi)神話。

雙11剛過,雙11買了多少東西,真有用嗎?

我問清華的學(xué)生,前年買的雙11到現(xiàn)在還沒開包,你為什么要買?每天刷屏,今天沒快遞,總覺得少一點(diǎn)東西。

大家都追求品牌,大家想品牌是什么?實(shí)際上是西方的奢侈品商店打到中國來,把它當(dāng)作發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)了,而我們的品牌是品牌效益,是為了多掙錢。

我們的目標(biāo)錯(cuò)了,品牌恰恰不是這個(gè)。到日本、德國考察一下,他們追求品牌嗎,都在追求隱形冠軍。全日本只有一家螺絲釘廠,在中國有幾家公司螺絲釘廠?全德國只有三家電子廠,中國有多少?

我們還是30畝地一頭牛,所有的錢都得自己掙,不希望別人掙,都要自己攬?jiān)谧约菏掷铩?/span>

我到大企業(yè)調(diào)研,中國大老板請吃飯,18大以后都很簡樸了,但是老板還會(huì)說這句話:這個(gè)米是我們自己種的,這菜是我們自己種的,雞是自己喂的,豬是自己養(yǎng)的。

他覺得很自豪,這值得自豪嗎?這還不是30畝地一頭牛?這哪是工業(yè)化?

工業(yè)革命帶來最大的變化,就是分工前提下的合作,日本一家螺釘廠,上到飛機(jī),下到塑料玩具的小螺釘,就這一家做。

他們提倡隱形冠軍,而工業(yè)化的思想就是大家都甘做分工,但是合在一起成為社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈,不是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,而我們這些觀念都沒有學(xué)到,我們學(xué)到了都是些看得見的東西。

這就是我們思想長期在小生產(chǎn)時(shí)代,大家忘了,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到了21世紀(jì)了,信息化已經(jīng)進(jìn)入了,我們工業(yè)化的問題還沒有真正弄清楚。

所以大家必須反思,物質(zhì)越豐富,人的智商就會(huì)退化,科技越發(fā)達(dá),人的精神就會(huì)空虛,營養(yǎng)越豐富,人的生理功能就會(huì)越弱化。

柳冠中在上海設(shè)計(jì)之都十周年主論壇上

所以我們想想到底要什么?

未來的發(fā)展,就說這個(gè)屋子是個(gè)已知的,我們未知就是這個(gè)屋子的邊緣,當(dāng)你一直在上海市,上海市跟周邊的交界是未知的,所以當(dāng)你胸懷越大的話,你的未知領(lǐng)域就更多,而設(shè)計(jì)就要解決這個(gè)問題,所以必須要去探索,探索未知的領(lǐng)域,而不是在自己駕輕就熟的領(lǐng)域里去發(fā)財(cái),去追求GDP,去追求效益。

所以決定我們國家的未來的,我們的政府了不起,我們的黨了不起,我們提出了一個(gè)政治愿景,這是非常具有遠(yuǎn)見的中國方案——人類命運(yùn)共同體。

但這是什么,這個(gè)觀念跟理想,就必須跟我們現(xiàn)在的文化要協(xié)調(diào),跟我們的制度,而疫情證明了我們國家制度的優(yōu)越性,以及我們的能力。這個(gè)綜合起來就是我們中華民族的智慧,也就是中國方案。

那么我們就要去思考了,這個(gè)題目已經(jīng)擺在我們面前了,只有我們以這個(gè)條件去思考。所以大家要反思,所謂哲學(xué)就是反思,大家都看好的時(shí)候,你得想想還有什么問題,將會(huì)產(chǎn)生什么問題?

我們回想一下,新中國成立七十年來,改革開放四十年來,凡是引進(jìn)的,我們基本上停在引進(jìn)水平上徘徊,凡是不給引進(jìn)的,我們都可以拿出來,跟國際比一比。

這說明什么問題,中國人民非常聰明,中國人民非常勤勞勇敢,我們能夠創(chuàng)造出來,但是一旦引進(jìn)了,我們拄了外國人的拐杖,我們就不愿意思考了,就跟著做了,就掙錢了,就效益了。

所以是設(shè)計(jì)賦能市場經(jīng)濟(jì)快呢,還是調(diào)整經(jīng)濟(jì)方向?是什么經(jīng)濟(jì)?未來經(jīng)濟(jì)是什么形態(tài)?難道是我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)的延伸嗎?我們要重新思考啊!

四大文明,三個(gè)都?xì)Я耍挥形覀兇嬖冢覀優(yōu)槭裁创嬖冢晕覀儾荒芄怵B(yǎng)眼,要養(yǎng)心。

養(yǎng)心是什么?我們必須定義未來,也就是設(shè)計(jì)是什么,不是滿足市場。

日本人在上個(gè)世紀(jì)70年代就說了,要?jiǎng)?chuàng)造市場,不是滿足市場,而我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該定義需要,引領(lǐng)需求,創(chuàng)造需求。這也是我已經(jīng)提出了20年的我們設(shè)計(jì)的最終極目標(biāo):提倡使用,不鼓勵(lì)占有。

這是我們中國唯一的路,因?yàn)橐獫M足14億人需求的話,要有多少東西,要生產(chǎn)多少東西,而擺在家里其實(shí)沒有用。

打開廚房的柜子,有多少東西?真有用嗎?同事買了一個(gè)小家電,你也買了,頭一個(gè)禮拜還用,現(xiàn)在還用嗎?你真需要它嗎?你是為了占有,而這個(gè)社會(huì)這么發(fā)展下去會(huì)畸形的,必然會(huì)兩極分化。

所以講青山綠水,實(shí)際上就講了我們未來的生態(tài)社會(huì)應(yīng)該是什么樣?

14億人都要有車嗎?不是啊!我們要實(shí)現(xiàn)出行都有交通的便利,我們可以節(jié)約多少能源和資源啊。

這就是我們工業(yè)設(shè)計(jì)的理想,創(chuàng)造合理的、健康的、公平的、分享的生存方式,詩意的棲息,不是鋪張,不是擺排場,不是占有,不是奢華。

柳冠中在上海設(shè)計(jì)之都十周年主論壇上

大家看這個(gè)圖,中國人過去還有所謂的“迷信”——灶王爺。臘月二十三,灶王爺要上天匯報(bào),人們給灶王爺嘴巴里喂甜的,把他嘴巴粘住,因?yàn)樗梢钥吹剑藗兗依锖枚喑髳旱臇|西。

所以中國的年畫灶王爺、灶王奶的前面有兩個(gè)罐,一個(gè)罐上面寫的善,一個(gè)罐上面寫的惡,所以灶王爺是家庭的紀(jì)檢主任,家庭一年做的好事壞事都會(huì)被記住。

中國人傳統(tǒng)文化的精神是節(jié)制欲望敬畏天。這是傳統(tǒng),我們繼承嗎?我們現(xiàn)在還講這個(gè)嗎?我們講的都是發(fā)財(cái),買呀買呀買呀。中國文化是什么?我們這5000年的文明沒有毀掉是什么原因?

因?yàn)槲覀兊淖嫦纫恢备嬖V我們,頭頂三尺有神靈,做事要有底線,不能光考慮自己。

你們有興趣翻翻《灶王經(jīng)》,《灶王經(jīng)》講的是一家人怎么安居樂業(yè)、怎么跟鄰居相處,講的是夫妻、母子、父女之間的關(guān)系怎么相處。

這不是迷信,這是中國的文化、中國的家文化。我們要重新拾起來。

大家看看這個(gè)數(shù)字,這不是我說的,這是工信部提出來的。由于時(shí)間關(guān)系,我不占更多時(shí)間,大家都能看得清。

咱們現(xiàn)在核心的競爭力是什么?

這兩年被美國鬧,中興也好,華為也好,或者貿(mào)易戰(zhàn)也好,實(shí)際上敲警鐘了。

我們想想中國的汽車產(chǎn)量是多少,我們五七年建的第一汽車制造廠,現(xiàn)在中國現(xiàn)在是三個(gè)大國(美國、德國、日本)產(chǎn)量的總和了。

但每一輛車的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱是進(jìn)口的,不是我們中國的。

高鐵作為中國的名片,高鐵的輪子和軸是德國的,沒有德國的輪子和軸,我們每小時(shí)跑不了300公里,但中國高鐵的里程是發(fā)達(dá)國家乃至全世界高鐵里程數(shù)的三倍。

我們數(shù)量上去了,但是核心的東西呢?

再看看這個(gè)數(shù)據(jù),美國每年銷售1400萬臺(tái),中國現(xiàn)在銷售2800萬臺(tái)了,中國每年耗費(fèi)的手機(jī)是世界的50%,消費(fèi)全球奢侈品是全世界的60%,星巴克在中國辦得最好,中國的空調(diào)占有率超過了歐洲,中國的人均居住面積是36平方米,超過了歐洲。

我們大家還在買房,我們每年出國的人數(shù),是法國、德國人口的總和。

當(dāng)外國的老百姓看見中國大媽們在巴黎的奢侈品面前排大衛(wèi)隊(duì),像買白菜一樣地買高級化妝品,買包包,你說外國人怎么想?老百姓嫉妒,但他的政客、他的智庫的成員怎么想?

所以中國制造大而不強(qiáng),中國制造到中國創(chuàng)造這個(gè)方向是對的,但是中國制造是中國的制嗎?大而不強(qiáng)在哪兒?是因?yàn)橹剖且M(jìn)的,我們只是造了。

我們五七年建成的廠,我們生產(chǎn)的解放牌汽車,我們拉機(jī)器是它,拉糧食是它,拉鋼釘是它,拉棉花也是它,拉人還是它。我們干了30年,沒明白什么叫車,只引進(jìn)流水線。

蘇聯(lián)老大哥的二戰(zhàn)拉炮的車,我們來做全國的所有的東西的交通工具。

現(xiàn)在就明白了嗎?現(xiàn)在電視上的SUV體驗(yàn),一家三代人坐SUV車的,體驗(yàn)多么美好,你想一下,發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和變速箱是誰的?這個(gè)體驗(yàn)是什么?老百姓不知道啊。

作為我們政府也好,作為當(dāng)家的也好,作為我們行業(yè)也好,我們要想制必須是中國人的制,是解決給大多數(shù)人服務(wù)的制,這就是中國方案。

而我們是設(shè)計(jì),在這里面做什么貢獻(xiàn),那就做造型?中國的強(qiáng)大,不是阿里巴巴網(wǎng)站上的產(chǎn)品,在中國像樣的一個(gè)企業(yè)開發(fā),實(shí)驗(yàn)室里邊所有的儀器,不是日本就是德國,要不瑞士、要不美國,有的連沙紙都進(jìn)口。

中國援非的工人,把中國工具掉了泥里,不撿,十美元再買一個(gè)。而一把德國扳子1000美元。

再看看這個(gè)。品牌是什么?品牌的目標(biāo)是什么?不是效益。

中國的文字是文化精神的代表。為什么三個(gè)口寫“品”?是品味、品德、品性。有第一口沒品的,餓極了,捧著一個(gè)雞腿狼吞虎咽在那啃,吃相都沒有,談不上品。

第二口是爆發(fā)戶,到處炫耀結(jié)婚儀仗隊(duì),100輛車開道,我們大家不都處在這個(gè)環(huán)境上嗎?都要炫耀,生怕別人不知道,到處去搞形象的東西。企業(yè)、個(gè)人都是如此。

而第三口才能叫品,品是什么,是節(jié)制,是適可而止,是品鑒人生。

品是為了什么,要講信譽(yù),要講質(zhì)量,這是品。

而我們做的品牌是這個(gè)嗎,是做牌,沒做品,做廣告,做宣傳,多賣錢,多掙錢,自己互相殘殺,而恰恰不做行業(yè)的品。

每個(gè)企業(yè)做品得花多少錢?大家記住了,足球冠軍就一個(gè),你能記住這么多品嗎?恰恰應(yīng)該是整合起來工業(yè)化的特點(diǎn),也就是分工前提下的合作,做每個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的品,國家的品,這就是我們國家的優(yōu)勢。

我們恰恰沒有發(fā)動(dòng),每個(gè)人都做30畝地一頭牛了,典型的小生產(chǎn),所以我們必須思考,到底我們要什么,這首詩是我們祖先留下的,為什么近年來沒人提,這才是傳統(tǒng)。廣廈萬間,睡著了就兩平方米,買那個(gè)房子不去住,是要鬧鬼的。

我們中華民族,我們留下的傳統(tǒng),這么深厚的文明,我們丟掉了,我們在追求財(cái)富,這是我們中華民族的優(yōu)秀嗎?

中國早就有自己的哲學(xué)精神。中國的設(shè)計(jì)有自己的認(rèn)識論,我們丟掉了,我們?nèi)W(xué)外國,不是不要學(xué),問題是中國有的我們不挖掘。拿來主義,馬上就炫耀了,我是跟誰學(xué)的,我是跟哪個(gè)外國大師學(xué)的。

中國人自己的呢?沒有志氣嗎?中國都知道人再厲害要法地,地要法天,天要法道,道厲害吧,道法自然。

師法造化,誰都知道,學(xué)設(shè)計(jì)誰不知道這個(gè)詞兒,實(shí)事求是誰都知道吧,審時(shí)度勢都知道吧,在告訴我們一個(gè)真理,都是在目標(biāo)確定以后要研究外部因素,有外部因素決定你能否存活,你不適應(yīng)就被淘汰。

中國的三字經(jīng)講的還是這個(gè)道理,人之初,性本善,性相近,生下來人的智商沒多大差別,差別是習(xí)相遠(yuǎn)。

近朱者赤,近墨者黑,孟母三次搬家為什么,是要選擇外因。

司馬光砸缸,司馬光為什么這么聰明,小孩掉缸里了,怕淹死,其他的小孩都回家找大人去撈,這就是框框。掉到水里要撈,那是因?yàn)榈袅撕永铮舻骄镆獡疲舻酱蟾桌镞€要撈嗎?

司馬光明白這個(gè)道理,本質(zhì)的問題是水和呼吸的關(guān)系。缸就那么點(diǎn)兒水,他只要把缸砸破了,水排掉了,小孩沒撈出來,小孩得救了,這是中國的設(shè)計(jì)思維。

而我們都不學(xué),我們就學(xué)頭腦風(fēng)暴,頭腦風(fēng)暴一下午,胡說八道一下午,強(qiáng)迫自己發(fā)神經(jīng)病。你根本不研究,你只憑巧勁、憑靈感,中國有5000年文明積淀的東西,我們不去學(xué),所以研究外因是,我們中國人留下的寶貴財(cái)富。

那么外因是什么?恐龍這么偉大,這么了不起,說淘汰不就淘汰了嗎?

因?yàn)樗贿m應(yīng)外因,動(dòng)物的進(jìn)化、動(dòng)物的突變,就是為了提高適應(yīng)度,所以物競天擇,天是什么,是大自然,是外因,是審時(shí)度勢,都是靠著事物的發(fā)展。

那么未來是什么,未來我們都不知道,而我們老是回頭看歷史,歷史還有據(jù)可查,未來你不知道啊,上海作為設(shè)計(jì)之都,上海的未來再過50年是什么樣?想了嗎?

海爾的總經(jīng)理張瑞敏是個(gè)了不起企業(yè)家,我十多年前跟他對話,他就說美國人在給他搞設(shè)計(jì),日本人給他搞設(shè)計(jì),歐洲人給他搞設(shè)計(jì),它的市場遍及全國、全世界。

看著很自信的張總,我就問了一句話:“張總,再過50年你還做冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)嗎?”

到底是大企業(yè)家,一下就明白了,馬上說,現(xiàn)在海爾最大的困惑是什么?拿不出顛覆性的產(chǎn)品,未來難道還是冰箱、洗衣機(jī)嗎?

五十年前沒有,五十年以后肯定也不是。那么什么是中國的產(chǎn)業(yè),拿出答案了嗎?

我們只是做的多,做的便宜了。這個(gè)未來是什么,需要我們?nèi)ニ伎肌?/span>

所以中國人又是非常絕頂聰明的,再變,有一個(gè)本質(zhì)是不變的。

一萬年以前,人要衣、食、住、行、用、交流,一萬年以后仍然如此,只是它的載體被不斷地革命、割掉、拋棄,不斷的進(jìn)步。

而我們現(xiàn)在一學(xué)傳統(tǒng),就把傳統(tǒng)的元素載體拿出來,能解決未來嗎?你難道現(xiàn)在不坐汽車,坐轎子,不可能。

那么未來是什么?衣、食、住、行、用、交流, 這個(gè)初心是永恒的。我們不研究,我們都研究物、占有,做得多,做得便宜。但我們的目標(biāo)錯(cuò)了,目標(biāo)不是物。

所以我講的事理學(xué),我們要做事,做中國的事,中國的方案,大家講文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化遺產(chǎn)保護(hù),文化遺產(chǎn)保護(hù)是一條腿,還有一條腿,必須邁出去,不邁,它就要摔倒。

這一條是什么,是文化遺產(chǎn)活化。活化是什么,是找新的土壤,扎根、開花、結(jié)果,這是我們國家的未來,我們不能沉浸在元素中,整天講婚喪嫁娶的東西。

我們發(fā)明了火藥,我們做炮仗,做煙火,人家做炸藥來打我們。大家想想,今天有誰穿著漢服唐裝來的嗎?你穿了漢服,自行車都騎不了!你難道能把文房四寶拿出來,把電腦扔掉嗎?

這時(shí)候電腦已經(jīng)不是信中信西的問題了,是信科學(xué)的問題。所以我們必須清醒,否則中國就是發(fā)達(dá)國家的農(nóng)家樂和博物館了。

文字是傳遞信息的,它跟藝術(shù)不是一回事,藝術(shù)要求各得其所,而文字是傳播信息。所以我們必須清醒,未來在向我們挑戰(zhàn),書店還是賣書的嗎?餐廳就是喂飽肚子了嗎?理發(fā)店就是整那張臉的嗎?都會(huì)發(fā)生變化。

所以中國有句話,看山是山,看山不是山,看山還是山。這不是文字游戲,這是中國的認(rèn)識論,用眼睛看到的山是山,但研究者、設(shè)計(jì)者想的卻是山是怎么形成的?它的結(jié)構(gòu)什么?

他的研究對象已經(jīng)不是山了,但是只要弄明白了以后,天下任何一個(gè)地方的山,他能一下子看到它的背后,它是怎么成因的?它是火成巖還是沉積巖?

這就是我們說,14億人的未來、75億的世界人未來走的這條路,絕對不是現(xiàn)在的發(fā)財(cái)路,絕對不是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

而我們要必須提倡中國人的智慧,提倡使用,不鼓勵(lì)占有。我們14億人都能生活得很好,而且不會(huì)造成兩極分化。

我們就不會(huì)占用西方的生存資源,我們就不會(huì)以他們?yōu)閿常麄兙筒粫?huì)這么卡我們,所以我們必須認(rèn)識,這是我們的設(shè)計(jì)的思維邏輯。

研究世界,研究中國,找出中國的發(fā)展之路,所以設(shè)計(jì)是未來不被毀滅的一種智慧,這是人類與生俱來的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于科學(xué)、早于藝術(shù)、早于商業(yè),這是本。

我們必須現(xiàn)在就建設(shè)中華民族的復(fù)興夢了,這就是我們的重任。這條路很難走,沒有前者,我們必須探索,只要開始就不晚。

我們相信,藝術(shù)家是見自己的,科學(xué)家是見天地的,而設(shè)計(jì)師,最重要是見眾生。

如果這樣的話,我相信上海也好,中國也會(huì)越來越好。

謝謝大家。

本演講編自柳冠中教授在上海設(shè)計(jì)之都十周年主題論壇“設(shè)計(jì)之都建設(shè)”上的主旨演講。


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